ดาต้าควอนตา แผนเงินพนักงาน — วางแผนการออมและงบประมาณสวัสดิการให้พนักงานอย่างเป็นระบบ
เราให้คำปรึกษารายบุคคลเกี่ยวกับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ PVD กองทุน RMF/SSF ประกันสังคม และการจัดทำงบประมาณสวัสดิการพนักงาน โดยเริ่มจากการทำความเข้าใจเป้าหมายขององค์กรและพนักงานก่อนนำเสนอแผน
กระบวนการสี่ขั้นตอนของการวางแผนการออมและสวัสดิการ
เราดำเนินการตามลำดับที่ชัดเจน เริ่มจากการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างพนักงานและแผนที่มีอยู่ จากนั้นจึงวิเคราะห์และนำเสนอทางเลือก ไม่เร่งนำเสนอผลิตภัณฑ์ใด ๆ ก่อนเข้าใจบริบทขององค์กร
ทำความเข้าใจเป้าหมายและข้อมูลเดิม
สัมภาษณ์เบื้องต้นเพื่อทำความเข้าใจจำนวนพนักงาน โครงสร้างเงินเดือน แผนออมและสวัสดิการที่ดำเนินการอยู่ เช่น กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ประกันสังคม รวมถึงเป้าหมายระยะยาวที่องค์กรต้องการมุ่งไป
วิเคราะห์ช่องว่างและความเป็นไปได้
เทียบเคียงแผนเดิมกับเป้าหมายการออมของพนักงานในแต่ละช่วงอายุ ประเมินงบประมาณสวัสดิการที่องค์กรรองรับได้ และระบุจุดที่ควรปรับปรุงทั้งด้านการออมและภาระภาษี
จัดทำแผนรายบุคคลและระดับองค์กร
นำเสนอแผนการออมที่เชื่อมโยงกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ PVD และกองทุน RMF/SSF กับโครงสร้างสวัสดิการ พร้อมกรอบงบประมาณสวัสดิการที่ชัดเจน โดยแยกข้อเสนอสำหรับระดับนโยบายและรายบุคคล
ติดตามและปรับแผนตามช่วงเวลา
กำหนดจุดตรวจสอบเพื่อทบทวนผลการออม การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์ของกองทุน และงบประมาณสวัสดิการในแต่ละรอบ ปรับแผนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ขององค์กรและพนักงาน
แผนการออมและสวัสดิการที่ออกแบบตามข้อมูลขององค์กร
การให้คำปรึกษาของเราครอบคลุมกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ PVD กองทุน RMF/SSF ประกันสังคม และการจัดทำงบประมาณสวัสดิการพนักงาน โดยทำงานจากข้อมูลจริงของท่าน ไม่ใช่แพ็กเกจสำเร็จรูป
เริ่มจากข้อมูลของพนักงานและองค์กร ไม่ใช่จากผลิตภัณฑ์
ในแต่ละการปรึกษา เรารวบรวมรายละเอียดเกี่ยวกับเงินสมทบในกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ สิทธิประกันสังคม และสวัสดิการที่พนักงานได้รับอยู่ จากนั้นจึงระบุช่องทางการออมที่สอดคล้องกับระยะเวลาที่เหลือก่อนเกษียณและภาระภาษีของแต่ละคน
ผลลัพธ์คือแผนการออมที่อ่านเข้าใจได้ แยกข้อเสนอรายบุคคลออกจากนโยบายระดับองค์กร และระบุงบประมาณสวัสดิการที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน ท่านสามารถนัดหมายเพื่อปรึกษาเบื้องต้นผ่านแบบฟอร์มติดต่อ
นัดหมายปรึกษา
ข้อสงสัยเกี่ยวกับการวางแผนการออมและสวัสดิการ
เรายังไม่มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ เริ่มต้นอย่างไร
เราเริ่มจากการประเมินความพร้อมขององค์กร ทั้งจำนวนพนักงาน กระแสเงินสด และเป้าหมายระยะยาว จากนั้นจึงนำเสนอกรอบการจัดตั้งกองทุนและทางเลือกอื่น เช่น PVD ที่เหมาะกับขนาดองค์กรของท่าน
พนักงานควรเลือกกองทุน RMF หรือ SSF
ทั้งสองกองทุนมีเงื่อนไขการถือครองและการถอนที่ต่างกัน เราเทียบเคียงกับระยะเวลาก่อนเกษียณและความต้องการสภาพคล่องของพนักงานแต่ละกลุ่ม แล้วนำเสนอทางเลือกที่เข้าใจง่ายพร้อมเหตุผล
งบประมาณสวัสดิการจะถูกปรับอย่างไร
เราจัดทำตารางเปรียบเทียบงบประมาณสวัสดิการในปัจจุบันกับแผนที่เสนอ ระบุผลกระทบต่อภาระภาษีและสวัสดิการที่พนักงานรับรู้ พร้อมแนวทางการค่อย ๆ ปรับในระยะเวลาที่เหมาะสมกับองค์กร
ต้องเตรียมข้อมูลอะไรก่อนปรึกษา
เอกสารพื้นฐาน เช่น จำนวนพนักงานแยกตามช่วงอายุ อัตราเงินสมทบในกองทุนเดิม และรายการสวัสดิการปัจจุบัน หากยังไม่พร้อม เราสามารถเริ่มจากการสัมภาษณ์เบื้องต้นและรวบรวมข้อมูลไปพร้อมกันได้